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        易流價值觀

        企業是有生命的!這種生命力更多體現在企業中的員工持有什么樣的信念!積極的信念能一路支撐企業由弱小走向強大,支撐企業克服發展中的重重困難!

        在創辦易流的歷程中,創始團隊不斷思考什么樣的信念是易流發展的靈魂,有了這種精神層面的支撐,易流一定能由最初的幾個人,不斷帶動更多的后來者,成為中國最偉大的企業!

        7條價值觀,是易流組織公司主要干部反復討論,集體智慧的結晶,我們要求,所有投身易流事業的人,從靈魂深處接受下面七條原則,每天踐行。當這7條原則深刻地進入每個易流人的內心,并內化成每個人的行事習慣時,易流必將能實現用信息技術改造中國物流行業,提升中國物流業的整體運行水平的偉大夢想!

        • 1孝敬父母

          孝是中國人立身之本,百善孝為先!易流不相信一個不孝敬父母的人,會對易流的事業忠誠投入。

          <孝敬的三個層次>:a、不因自己的惡行讓父母蒙羞——最低要求;b、給父母以物質回報——物質上回饋; c、讓父母因自己在社會上取得的成績而驕傲——精神上回饋。 同易流一起發展,三個層次問題統統圓滿解決!

        • 2客戶至上

          易流存在的價值,就在于客戶需要易流的服務,客戶的需求是易流發展創新的源泉。

          客戶是我們的衣食父母,易流人必須努力用心去做好各項工作!努力滿足客戶的正當需求。

          易流必須不斷提高自己滿足客戶需求的能力,努力并不斷超越客戶期望。

        • 3說到做到

          言必行、行必果。對制定的計劃和目標全力以赴去完成,不找任何借口。

          不輕易承諾,對承諾的事情一定做到,做不到就是自己的恥辱,甘愿接受處罰。

        • 4追求極致

          要把追求極致作為我們做事的一種態度,在同等資源投入情況下,力求極致完美。

          對于我們提供的產品和服務,不能安于現狀,要不斷超越,努力給予客戶更極致的用戶體驗。

          對待工作必須盡全力做到更好,沒有最好,只有更好。

        • 5艱苦奮斗

          堅決杜絕任何不務實的鋪張浪費和形式主義。思想上要有危機意識、憂患意識。工作中要迎難而上,找思路和方法而不是找借口。不以客觀條件作為目標達成的關鍵因素,充分發揮人的主觀能動性,用有限資源實現無限理想。

        • 6吃虧是福

          其實從人一生的發展來看,精明不等于聰明,聰明不等于智慧。

          我們提倡先舍后得,而不是先得后舍。

          以不自私的做法得自私的結果。

        • 7團結友愛

          易流是一群人的集合體!大家要在一起共事,必須去除你我的分別,團結友愛,要把自己融到易流的大家庭。

          要倡導,勝則舉杯相慶祝、敗則拼死相救的一榮俱榮一損俱損意識。

          在易流沒有你、我、他,只有:我們和大家。

        易流成為世界級公司的原則

        今天的易流還很弱小,但合抱之木始于毫末,九尺高臺始于壘土!世界上任何事情都是從小開始的!

        對于今天的易流而言,已經有很多世界一流的公司通過自己的發展給我們指出了企業發展壯大成偉大、卓越公司必須遵循的原則。對于這些原則,我們不需要懷疑,也不需要自己去探索,我們要做的,是在易流發展的過程中努力踐行!

        • 1以奮斗者為本

          以奮斗者為本,是公司行業性質決定的必然選擇。 是一大批成功企業的成功經驗。是中國社會現實情況下,生存的必然選擇。中國人太多,所有的行業都是過度競爭,無論個人還是組織,按部就班在現階段的中國只會被淘汰。

          公司的事情靠大家,大家的事情靠公司。

          a、只有公司發展壯大,才有充足的實力回饋奮斗者,讓我們易流的奮斗者生活的有尊嚴。

          b、一流的生活需要一流的工作質量、業績支撐!

          c、要有一流的工作質量、業績必須付出超越普通人平均水準的努力!

        • 2膽大包天的目標

          “取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下。”這句話精辟地說出了樹立高遠的目標對事業的發展是何其重要。大部分人一生碌碌無為,關鍵問題不是能力行不行,而是不敢想,不敢樹立遠大的目標。

          易流人要充分意識到樹立遠大目標對人和組織發展的極端重要性,敢想人所不敢想。

          易流的事業有極大的想象空間,絕對是膽大包天,通過這個目標的牽引,激發所有易流人的想象力和創造力。

        • 3宗教般的文化

          易流要通過易流文化吸引人、團結人、凝聚人。認同文化的留下共同奮斗!不認同的敬請離開。

        • 4自己培養干部

          易流事業發展的過程就是易流干部隊伍不斷壯大成熟的過程。易流干部隊伍的素質是關系易流事業成敗的關鍵,干部培養是易流事業發展的永恒話題。易流堅持從基層選拔干部和適度引進干部進行培養兩條自己培養干部的路徑。

          所有易流干部必須首先認同易流文化并在實際工作中踐行。所有易流干部必須掌握《易流干部開展工作的原則和方法》并在實際工作中應用。

        • 5擇強汰弱

          市場經濟的規律是適者生存,易流要不斷擇強汰弱,建立一支有高度戰斗力的員工隊伍。

        易流員工十三條工作原則和方法

        這十三條原則是易流員工必須堅守的綱要,所有員工不僅在工作中要落實,還要努力成為踐行十三條原則的模范和帶頭人!

        • 1公司利益第一位

          有大家才有小家。

          只有把公司利益放在第一位,才能壯大公司,最終才能使公司成為一個保護員工利益實現員工價值的載體。

          在日常生活和工作中,要維護公司的利益

          -公司聲譽的維護

          -恪守公司秘密

          -保護公司資產

          -高質量完成本職工作

        • 2以身作則

          以身作則不是企業文化落地的重要手段,而是唯一手段

          我們易流的干部,要帶領團隊往前沖必須以身作則,率先垂范。員工一定程度上不管你說什么,而是看你的干部隊伍做什么!身教重于言傳!

          易流的事業有極大的想象空間,絕對是膽大包天,通過這個目標的牽引,激發所有易流人的想象力和創造力。

          堅持以身作則

          -在企業文化認同踐行上以身作則

          -在技能提高上以身作則,干部必須在某個專業領域拿得起放得下,是標桿!

          -在工作拼搏上以身作則

        • 3批評與自我批評

          批評與自我批評是非常有效的隊伍建設和組織建設法寶。

          批評是指對別人的缺點或錯誤提出意見,自我批評是指個人對自己的缺點或錯誤進行的自我揭露和剖析

          無論是批評還是自我批評,都應著重于大的方面,至于個人缺點,如果不是與組織的錯誤有聯系,則不必苛求

          防止在原則性問題上,對人對己采取自由主義的態度,取消思想斗爭,搞無原則的和平,和稀泥,不痛不癢,避實就虛。

          用正確的心態來對待來自他人的批評,有則改之無則加勉。

        • 4實事求是

          實事求是是放之四海皆準的行事原則。

          實事求是指從實際對象出發,探求事物的內部聯系及其發展的規律性,認識事物的本質。通常指按照事物的實際情況辦事。

        • 5有話直說,好好說

          我們提倡有話直接說,就是不要兜圈子,講話的人,要清楚表達自己究竟想說什么,不要讓聽話的人去揣摩,降低組織溝通的成本

          我們提倡有話好好說,就是不要帶著情緒講話,心平氣和地交流和溝通

          對于領導干部,更要注意這一點,好好說!不要讓別人畏懼跟你交流,不要讓別人不敢跟你講真話!

        • 6民主集中,服從大我

          對于一個組織來講,民主集中服從大我是個基本規則。

          在意見的征詢階段,充分民主,廣開言路,集思廣益

          在決策階段,充分集中,決策要有權威

          在執行階段,服從大我,不因自己的意見未被采納而情緒化,抵觸或不徹底執行決策。

        • 7付出不亞于任何人的努力

          對大部分不是天賦異稟的天才來說,要在社會上發展起來,按部就班是很難的。

          中國有近14億人,憑什么是你?

          在中國的國情下,一個人要發展,很重要的一條就是持續性的付出不亞于任何人的努力

          對于付出不僅是體力上的,也是精神層面的

          易流確立的偉大企業愿景,我們要實現我們偉大的目標,必須超遠一般人的努力。

        • 8結果導向

          結果導向有兩層意思

          一層意思:在績效分配上,不看苦勞看功勞

          一層意思:在具體工作方法上,結果前置,用要達成的結果牽引自己的思考,牽引資源配置,從結果出發找尋解決思路

        • 9感恩向善

          感恩是非常重要的,我們不要認為發生在自己身上的事情是理所當然的,這個世界沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。你播種什么,就會收獲什么,你的所得是你付出的回饋。你的所思所想,每時每刻都在塑造你的人生。

          感恩客戶、感恩同事等等,感恩周圍的一切

          向善,看周圍的事物和人,力求美好,不要預設對方會是怎么樣。蘇東坡,佛印是坨屎的典故其實就在說心的問題,向善的心更容易看到美好,能更多感受到喜樂。

        • 10去掉面子

          面子是個人和組織成長最大的障礙,好面子最大的障礙是蒙蔽自己的眼睛,自我感覺良好

          不要因為好面子,阻礙了自己的進步,最終輸的連里子都沒有

          一個組織如果放任面子,大家溝通的時候就會避實就虛,不痛不癢,最后影響組織的健康發展

        • 11好學謙卑

          好學是指活到老學到老

          謙卑是指任何時候都要謙卑,放低自己是包容他人,贏得合作的基礎

          只有意識到自己的不足,意識到自己的渺小,才能知恥近乎勇,才能放下包袱精進自己

          我們要向客戶學習,向供應商學習,向競爭對手學習,不斷開闊我們的眼界,提高我們的能力

        • 12嚴于律己,寬以待人

          嚴于律己,寬以待人是中國文化精髓。自古以來的很多杰出領導人物都把這個作為自己的信條。

          律己嚴,能不斷精進自己,自己的能力持續不斷提高,就會建立自己的影響力,別人就服你!

          待人寬,能團結人!

        • 13心態開放,胸懷寬廣

          不固步自封、不固執僵化、不排斥交流

          用積極樂觀的心態去看待問題,用一顆善良的心去包容萬物

          多一些包容和換位思考

        易流堅持培養自己的干部,堅持自己的方法:

        <注釋>

        管理工具系統使用方法:

        1、復盤

        2、使用SMART制定目標

        3、使用SWOT分析優劣勢

        4、使用華羅庚統籌法

        5、使用5W2H

        6、使用WBS進行工作結構分解,并根據需要進行整合,使工作易于管理

        7、使用“魚骨圖”找出問題的根本原因

        8、使用PDCA

        9、凡事皆是一個系統

        10、金字塔原理

        思維十法:

        1、排除法

        2、正與反

        3、普遍與例外

        4、恒定與變化

        5、轉化和適應

        6、集中與分散

        7、增加和刪減

        8、并列和串行

        9、改變順序

        10、差異和共性

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